面對激烈的同業(yè)競爭與金融脫媒，地處廊坊與北京交界工行燕郊支行，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的難得的歷史機(jī)遇，科學(xué)謀劃、提早布局，在擁有14家金融機(jī)構(gòu)46個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的燕郊鎮(zhèn)，努力做強(qiáng)主業(yè)，做精專業(yè)，逐漸形成獨(dú)具特色的縣域強(qiáng)行。主要經(jīng)營指標(biāo)始終保持同業(yè)領(lǐng)先，2016年該行實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破，個(gè)貸累放首次突破百億元，達(dá)290億元，各項(xiàng)存款首次突破百億元，達(dá)103億元。

抓特色，創(chuàng)精品

搶占資源制高點(diǎn)。2016年新入駐的一家地產(chǎn)公司住宅項(xiàng)目按揭資源近50億元，在獲取該信息后，燕郊支行抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干制定營銷方案，多次進(jìn)行總部攻關(guān)，用極高的專業(yè)素養(yǎng)和真誠合作的態(tài)度從眾多競爭對手中脫穎而出，最終確定為獨(dú)家按揭辦理。這只是日常工作中的一個(gè)縮影，為保證同業(yè)領(lǐng)先地位，該行專門成立營銷團(tuán)隊(duì)，變坐商為行商，主動出擊，搜樓掃盤，在全員的努力拼搏之下，該行全年共爭攬到獨(dú)家辦理的按揭項(xiàng)目3個(gè)，燕郊區(qū)域大型按揭項(xiàng)目，該行市場份額都能保持在60%以上。

抓服務(wù)，促提升

優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)，提升市場競爭力。2016年燕郊地區(qū)兩個(gè)村進(jìn)行村改，燕郊支行經(jīng)過多方努力，成功爭攬到村民拆遷補(bǔ)償款的發(fā)放工作。該行在發(fā)放現(xiàn)場布放自助發(fā)卡機(jī)，現(xiàn)場為村民開卡，專車接送村民到行內(nèi)辦理轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)。同時(shí)為村民提供大額存單、理財(cái)、保險(xiǎn)等種類豐富的金融理財(cái)產(chǎn)品，受到村民的廣泛歡迎。燕郊支行通過開展總行級五星級網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作，服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率得到全面提升，市場競爭力明顯增強(qiáng)。

抓管理，重改革

一是狠抓資產(chǎn)質(zhì)量。2016年，燕郊支行嚴(yán)把資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，明確責(zé)任，細(xì)化到人，年末不良率僅為0.06%，較年初下降0.02個(gè)百分點(diǎn)，始終保證風(fēng)險(xiǎn)低水平。  
二是注重結(jié)構(gòu)調(diào)整。緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)作文章。調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，努力改變前期發(fā)展過程中過度依賴房地產(chǎn)市場的局面，加強(qiáng)對小微企業(yè)、“三農(nóng)”的扶持力度，推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧。

     “黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”。今后，工行燕郊支行將積極圍繞支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn)，不斷深化改革三大中心任務(wù)，以更加昂揚(yáng)的斗志，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，爭作負(fù)責(zé)任的金融機(jī)構(gòu)，更好地服務(wù)地方發(fā)展。