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各地加大招才力度 個(gè)別省份卻“招不來留不住”

發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 11:34:38      
摘要:  上門去招人、租房有補(bǔ)貼、落戶開綠燈、創(chuàng)業(yè)有支持,隨著新年和求職旺季的到來,各個(gè)城市紛紛推出誘惑力十足的招才計(jì)劃,搶才大戰(zhàn)漸入...
  上門去招人、租房有補(bǔ)貼、落戶開綠燈、創(chuàng)業(yè)有支持,隨著新年和求職旺季的到來,各個(gè)城市紛紛推出誘惑力十足的招才計(jì)劃,“搶才大戰(zhàn)”漸入白熱化。近日,記者赴多地調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多城市能夠在招才的同時(shí),做好人才規(guī)劃和配套工作,為人才發(fā)揮作用提供良好的軟環(huán)境,但仍有個(gè)別省份因規(guī)劃難以落實(shí)、工作力度不夠,陷入了“招不來留不住”的尷尬境地。
 
  招才
 
  點(diǎn)贊:設(shè)招才局、做專項(xiàng)計(jì)劃,多地?fù)尣艠?gòu)筑金字塔
 
  反思:體制不活、批手續(xù)拖半年,個(gè)別地區(qū)引才不力
 
  “2017年前三個(gè)季度,留漢大學(xué)生人數(shù)已經(jīng)超過20.5萬人,是去年的兩倍;落戶人數(shù)13萬人,較2016年增長(zhǎng)了6倍!”拿到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),湖北武漢市招才局協(xié)調(diào)推進(jìn)部部長(zhǎng)石柏林長(zhǎng)舒了一口氣,去年18萬大學(xué)生留漢的目標(biāo)提前超額完成。
 
  大學(xué)生留漢是武漢人才戰(zhàn)略的一部分。2017年4月,武漢成立招才局,實(shí)行“虛擬機(jī)構(gòu)、實(shí)體運(yùn)行”,與市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。將招才引智作為“一把手工程”推進(jìn),創(chuàng)造性地提出“大學(xué)+”發(fā)展模式,強(qiáng)勢(shì)加入全國(guó)各大城市的“搶才大戰(zhàn)”。“我們把全市的人才項(xiàng)目、人才資金、人才政策都整合在一起,打造了一個(gè)真正的人才之家。”武漢市招才局招才引智工作部部長(zhǎng)王鳳介紹。
 
  在武漢構(gòu)筑的人才“金字塔”中,百萬大學(xué)生是“塔基”部分,同屬“塔基”的還有分布在各個(gè)行業(yè)的工匠。三項(xiàng)資智聚漢工程則強(qiáng)化“塔身”,力爭(zhēng)每年引進(jìn)200名海外高層次人才,舉辦各個(gè)高校校友資智回漢專場(chǎng)會(huì)。為做高做精“塔尖”,武漢推出“城市合伙人”計(jì)劃,力爭(zhēng)每年至少引進(jìn)兩名諾貝爾獎(jiǎng)得主、20名外籍外地院士和一批商界領(lǐng)袖。
 
  福建廈門市也推出重磅納賢計(jì)劃。近年來,先后實(shí)施“雙百計(jì)劃”“海納百川”人才政策體系等政策,引進(jìn)海外高層次人才和各產(chǎn)業(yè)急需緊缺人才超過6000人。“人才‘金字塔’的頂端領(lǐng)軍型人才有了,我們更加重視底部支撐人才。”廈門市委組織部人才工作局副局長(zhǎng)盧壽榮介紹。2017年下半年以來,廈門市組織、人社等部門分別組織生物醫(yī)藥、軟件信息、集成電路等企業(yè)前往北京、上海等高校云集城市“招賢納士”,累計(jì)達(dá)成就業(yè)意向近2000人次。
 
  與東部和中部不同,日前,記者從西北某省一次會(huì)議上獲悉,當(dāng)?shù)孛咳f人擁有科技人員15.7人,遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平,近十年流出的高級(jí)職稱人才超千人,而引進(jìn)卻不足百人。據(jù)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,體制機(jī)制不活和流動(dòng)不暢阻礙了人才的引進(jìn),有的主管部門下個(gè)計(jì)劃、批個(gè)手續(xù)一拖就是半年,用人單位選好的人因?yàn)?ldquo;拖不起”“等不及”“耗不住”而沒有引進(jìn)來。
 
  用才
 
  點(diǎn)贊:吸引智力、資本等要素集聚,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境
 
  反思:優(yōu)惠政策“只接天線、不接地氣”,落實(shí)不力
 
  自2017年初武漢提出“校友經(jīng)濟(jì)”以來,已有5000多名校友重回武漢,帶來巨量投資。“改革開放以來,武漢培育了300多萬大學(xué)畢業(yè)生,他們是武漢發(fā)展的‘金礦’。”武漢市委書記陳一新說。2017年7月,武漢成立了科技成果轉(zhuǎn)化局,邀請(qǐng)首批12名院士組成專家顧問團(tuán),助力在漢高校和科研院所成果轉(zhuǎn)化。
 
  “讓院士成為地方黨委政府的‘顧問團(tuán)’,把院士‘才富’變成武漢財(cái)富,把院士科技成果變成武漢發(fā)展成果。”陳一新提出,今后兩到三年內(nèi),武漢要力爭(zhēng)匯集創(chuàng)投基金5000億元以上,實(shí)現(xiàn)80%的在漢高??蒲性核蒲谐晒偷剞D(zhuǎn)化。在中國(guó)工程院院士李德仁看來,目前武漢集聚了人才、資本、智力、管理等各種優(yōu)勢(shì)要素,都是引領(lǐng)未來發(fā)展的關(guān)鍵。
 
  “廈門對(duì)于我而言,是一個(gè)完全陌生的城市,剛到那會(huì)曾經(jīng)猶豫過。”而經(jīng)過實(shí)地考察、體驗(yàn)后,廈門生物醫(yī)藥港艾德生物公司的馮凡逐漸打消了顧慮,“公司的發(fā)展平臺(tái)和企業(yè)文化,廈門對(duì)人才的重視,讓我最終下定決心扎根下來。”該企業(yè)所在的廈門生物醫(yī)藥港是廈門市重點(diǎn)打造的人才聚集示范區(qū),短短幾年匯聚了3000余名生物醫(yī)藥類人才,去年獲批的國(guó)家3類醫(yī)療器械產(chǎn)品占全國(guó)新獲批總數(shù)的8.93%。
 
  光有好政策也不行,銜接不夠、落實(shí)不力都會(huì)成為發(fā)展的掣肘。2010年以來,西北某省下發(fā)相關(guān)文件近20個(gè),省直部門文件30多個(gè),一些政策措施由于“只接天線,不接地氣”,缺乏操作性甚至相互掣肘。受“條條管理”影響,還出現(xiàn)了部門制定的政策有人督促落實(shí)、個(gè)別省上出臺(tái)的政策反而落不實(shí)的情況。一些企事業(yè)單位反映,被稱為“黃金三十條”的支持科技創(chuàng)新若干意見落實(shí)得很不好,還不如“生鐵一塊”。
 
  留才
 
  點(diǎn)贊:住房、落戶等多項(xiàng)優(yōu)惠政策,減少人才后顧之憂
 
  反思:高層次人才頻頻被挖,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)卻不當(dāng)回事
 
  坐擁89所高校、95家科研院所,近106萬在校大學(xué)生,武漢是全國(guó)三大智力資源密集區(qū)之一。然而近年來“孔雀東南飛”成為武漢的心病,每年30多萬大學(xué)畢業(yè)生中,超過2/3流向外地。據(jù)武漢市人社局的統(tǒng)計(jì),同是教育大省的廣東和浙江,2015年畢業(yè)生留在本省的比例分別高達(dá)85%和80%;而武漢還不足五成。
 
  去年10月,武漢市放開大學(xué)生落戶限制,提出大學(xué)畢業(yè)生年齡不滿40周歲,憑畢業(yè)證即可申請(qǐng)登記武漢市常住戶口,碩士研究生、博士研究生不受年齡限制。隨后,武漢又出臺(tái)大學(xué)畢業(yè)生保障性住房管理辦法,提出未來五年將建設(shè)和籌集250萬平方米以上大學(xué)畢業(yè)生保障性住房,爭(zhēng)取讓更多留漢大學(xué)畢業(yè)生以低于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格買到安居房,以低于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格租到租賃房。
 
  統(tǒng)計(jì)顯示,黨的十九大以來,平均每天有2000多名大學(xué)畢業(yè)生落戶武漢。“百萬大學(xué)生留漢工程”是人才戰(zhàn)略,更是人口戰(zhàn)略。陳一新說:“100萬是什么概念?武漢目前人口1076萬,也就是說,武漢五年內(nèi)人口優(yōu)化10%。”
 
  人才不僅要引得進(jìn),還要留得住。為此,廈門市圍繞落戶、生活補(bǔ)貼、人才公寓等推出一系列政策措施。去年7月,廈門市出臺(tái)人才新政45條,針對(duì)新引進(jìn)落戶的畢業(yè)生,按碩士每人3萬元、博士每人5萬元給予生活補(bǔ)貼,目前已全面接受受理,全程網(wǎng)辦,直接發(fā)至個(gè)人賬戶。
 
  出臺(tái)政策并不難,難的是落實(shí)到位。西北某省早在2014年就頒布了《關(guān)于加快推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展的意見》,提出“在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核中,要加大人才工作考核權(quán)重”。但沒有后續(xù)監(jiān)督保障機(jī)制,難以付諸實(shí)施。據(jù)介紹,當(dāng)?shù)啬持髮W(xué)一名副校長(zhǎng)被東部高校挖走后,省委組織部同志打電話詢問原因,沒想到人家直言不諱地說“很愿意走”;其原單位領(lǐng)導(dǎo)不僅不惋惜,還很高興終于“擠走”了一個(gè)人。當(dāng)?shù)匾晃粚<医ㄗh,要真正落實(shí)人才政策,必須提高各類人才待遇,做好各項(xiàng)服務(wù),讓人才感到生活待遇放心、工作環(huán)境舒心、干事平臺(tái)順心。
  
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